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¿Qué es el proceso de gestión de requisitos?

Los requisitos de proceso de gestión está diseñado para proteger a la empresa que ha contratado la gestión de un proyecto o empresa para desarrollar un producto como un nuevo programa de software. Puede desperdiciarse mucho tiempo y dinero en el desarrollo de software que no cumple con las necesidades de la empresa. A través de la gestión de requerimientos, planificación aclara exactamente lo que la empresa necesita del contratista.

Requisitos

Requisitos para cada proyecto de ti difieren dependiendo de las necesidades de la organización. Por ejemplo, una agencia de lotería estatal puede necesitar un nuevo programa de software de base de datos para el seguimiento de los pagos a los ganadores de la lotería. Empresas que oferta en el proyecto examine documentación requisitos para determinar si podría completar el proyecto dentro del presupuesto y plazos de la Agencia Estatal de la lotería.

Tipos de requisitos

Hay diferentes maneras de ver los requisitos para gestionar un proyecto de ti. Requisitos pueden agruparse en dos grandes categorías: requerimientos funcionales y no funcionales. Según los requisitos de autoridad, debe cumplirse un requisito funcional realizando una función en la solución final o producto. Un requisito no funcional es un requisito que no hace otra cosa que surge como una característica de la solución de software completa. Por ejemplo, rendimiento y seguridad son requisitos no funcionales.

Bloques de construcción

Los pilares de la gestión de requisitos pueden ser muy complejos cuando el contratista lo tiene que trabajar con muchos directores de la empresa u organización. En este proceso, los profesionales de ti cumplir con diversos actores y los usuarios finales para definir cuáles son las prioridades y necesidades para el final se solución. En el proceso de planificación, el equipo puede obtener la empresa de acuerdo al marco del proyecto antes de comenzar a trabajar en la construcción de la solución.

Arquitectura de negocios

Otro aspecto de la gestión de requerimientos es el uso de software como Microsoft Visio diagramas de flujo para definir la arquitectura de negocio de planificación. En otras palabras, la arquitectura muestra el diseño de lo software de negocios de principio a fin y cómo la solución llevará a cabo en los escenarios previstos. Esta arquitectura será crucial para la compañía escribir a la guía del usuario para uso de negocios sobre la terminación del proyecto.

Negociación y comunicación

En el proceso de gestión de requisitos, la empresa u organización y la empresa de desarrollo de ti van a participar en frecuentes negociaciones sobre prioridades, incluyendo cuántos recursos (dinero y mano de obra) se asignará a cada paso del proyecto. Como profesionales de ti no tendrá los conocimientos específicos de la organización, debe utilizar comunicación para identificar exactamente lo que la empresa requiere que antes de diseñar la solución. Productividad y el dinero perderán comunicación efectiva no ocurre a lo largo de los requisitos de proceso de gestión.